效勞模式
Service Model

效勞模式

效勞流程
Service Process
01

雙方相助意向和相助方法確定

02

qy球友會(huì)體育確定自動(dòng)化倉儲(chǔ)效勞系統(tǒng)計(jì)劃

03

雙方確定作業(yè)流量計(jì)費(fèi)價(jià)格

雙方簽訂運(yùn)營效勞條約和資產(chǎn)寧靜包管協(xié)議

05

qy球友會(huì)體育制造并裝置自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)

08

客戶憑據(jù)作業(yè)流量，月度結(jié)算倉儲(chǔ)操作用度給qy球友會(huì)體育公司

07

qy球友會(huì)體育憑據(jù)客戶要求運(yùn)營倉儲(chǔ)系統(tǒng)，完成收支庫，分揀等操作

06

qy球友會(huì)體育派駐倉儲(chǔ)治理人員和操作人員

效勞環(huán)節(jié)
Service Segment
干線運(yùn)輸
干線運(yùn)輸
入倉質(zhì)檢
入倉質(zhì)檢
貨物上架
貨物上架
貨物貯存
貨物貯存
訂單揀選
訂單揀選
播種包裝
播種包裝
包裹分揀
包裹分揀
快遞物流
快遞物流
計(jì)費(fèi)方法
Billing Method
計(jì)費(fèi)方法
倉儲(chǔ)租賃，分期付款方法，收取運(yùn)營效勞年費(fèi)

適用于客戶有投資能力，但作業(yè)流量低，缺乏倉儲(chǔ)設(shè)備運(yùn)營能力的企業(yè)

牢固倉儲(chǔ)用度+作業(yè)流量計(jì)費(fèi)方法

適用于作業(yè)流量波動(dòng)較大， 但處于上升階段的企業(yè)

純作業(yè)流量計(jì)費(fèi)方法

適用于流量高，業(yè)務(wù)高速增長的企業(yè)